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增长策略顾问
为地产与媒体企业提供策略服务。基于十年的行业经验，工具由我们自行开发，而不是向分析供应商租用。
- 地产行业策略 ——市场进入、定位，以及地产项目的增长规划。
- 媒体策略顾问 ——由专属媒体团队负责，从战略规划一直做到执行落地。
- 专有工具与研究方法 ——与软件开发者共同打造的自研工具，用于我们日常的业务运作。
02
数字化转型咨询
从选择合适的技术，到实施、优化，再到培育数字优先的企业文化。
- 数据分析与商业智能 ——一整套分析工具，支持各业务领域做出有据可依的决策与战略规划。
- 技术采纳路线图 ——评估现有能力，规划新技术的分阶段整合，以提升运营效率。
- 管理咨询服务 ——选型、实施、优化，以及文化转变。
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定制市场研究
围绕单一决策量身界定的研究。市场规模测算、尽职调查支持，以及有证据支撑的建议，费用按书面约定的固定价收取。
- 市场规模测算 ——独立测算，列出全部假设并做敏感性测试。
- 尽职调查支持 ——为投资委员会复核标的企业在市场中的位置。
每一项工作都在开始前界定好范围。 你会收到一份书面范围说明，注明固定费用和界定的问题。如果研究回答的范围比你预期的更窄，我们会直接告诉你，而不是把报告注水凑数。详见 Hingst Method ，了解我们如何做到。